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Maîtriser les conflits — Gérer les conflits pour favoriser la coopération

Formation pratique de 2 jours pour maîtriser la gestion des conflits. Apprenez à prévenir, désamorcer et résoudre les tensions pour favoriser la coopération.

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La formation

Maîtriser les conflits — Gérer les conflits pour favoriser la coopération

Formation pratique de 2 jours pour maîtriser la gestion des conflits. Apprenez à prévenir, désamorcer et résoudre les tensions pour favoriser la coopération.

Analyser les conflits passés, en comprendre les origines profondes, et identifier leurs signaux avant-coureurs. Développer une posture d'écoute active tout en maintenant une attitude assertive. Appliquer des stratégies d'intervention claires pour recentrer les échanges vers un objectif commun.

Programme

Contenu détaillé de la formation

01 Jour 1 - Les différents types de conflits
  • Identifier les niveaux de conflits
  • Différencier les types de conflits
  • Analyser les sources des divergences
  • Reconnaître conflits de groupe et conflits individuels
  • Brainstorming et autodiagnostic
02 Jour 1 - Prévenir et désamorcer le conflit
  • Détecter les signes préconflictuels verbaux et non verbaux
  • Identifier les attentes et les besoins de reconnaissance
  • Reconnaître les attitudes provoquant les conflits
  • Accueillir les demandes et les revendications
  • Mises en situation avec la méthode DESC
03 Jour 2 - Gérer le conflit
  • Identifier les causes du conflit
  • Évaluer l'implication des interlocuteurs
  • Clarifier les objectifs sans personnaliser
  • Communiquer pour gérer le stress et l'agression
  • Entraînement à la méthode DESC
04 Jour 2 - Résoudre le conflit
  • Repérer les intérêts en présence
  • Définir la marge de manœuvre
  • Élaborer des procédures de concertation
  • Transformer les conflits en confrontations productives
  • Gérer les personnalités difficiles
  • Exercices autour du triangle dramatique
05 Jour 2 - L'après-conflit
  • Analyser les causes à froid
  • Tirer des leçons pour progresser
  • Consolider les acquis
  • Se prémunir contre la répétition
  • Finalisation du plan d'action individuel
FAQ

Questions fréquentes

Qu'est-ce que la méthode DESC ?
La méthode DESC est un outil de gestion de conflit : Décrire (faits objectifs), Exprimer (émotions), Spécifier (ce que je souhaite), Conclure (conséquences positives de l'accord).
Qu'est-ce que le triangle dramatique de Karpman ?
Le triangle dramatique décrit trois rôles dans les conflits : Victime, Persécuteur et Sauveteur. Identifier ces rôles permet de sortir des jeux psychologiques.
Documents et livrables

Documents et livrables

Guide de gestion des conflits

Guide pratique pour prévenir, désamorcer et résoudre les conflits professionnels.

Plan d'action individuel

Plan personnalisé pour mettre en œuvre les techniques apprises.